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伊宅购集团开展“激活人人 基业长青”专题课程培训

2019-05-08 10:25:17
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“好,很好,非常好,越来越好,共建伟大伊宅购。”
在每周集团晨会上,这是伊宅购家人问好的方式。正如口号所说,“共同建立伟大的伊宅购集团。”那么,如何更快,更好地将伊宅购集团打造成一家伟大的企业,这一定需要非常专业、高效的企业机制。5月5日,五一小长假归来的第一次晨会上,伊宅购集团商学院特别邀请远大住工集团人力行政中心总经理周锋为伊宅购人做“激活人人,基业长青”主题培训。


伊宅购集团商学院培训部内训经理邓晓亮担任主持


远大住工集团人力行政中心总经理周锋上台分享

人才是企业在行业竞争中立足市场的根基,而人力资源管理能让人才在企业中展现出最大的才华与价值。此次的培训导师周锋,曾担任三一重工集团人力资源中心负责人,华为集团人力资源高级总监,现担任远大住工集团人力行政中心总经理,负责远大住工50000余名员工及全球100多家分子公司人力资源管理工作,对于人力资源管理助力企业快速稳定发展有着独到的见解。 

培训过程中,周锋通过从绩效管理、开源节流、自主分配等多个层面进行剖析,通过翔实的数据及案例介绍了人力资源管理对于企业及员工的重要性,激发每一位员工的热情,才能让企业实现基业长青。而这正如伊宅购集团企业文化中打造最具幸福感的互联网企业理念不谋而合,让员工具有幸福感,获得幸福感的同时也通过相应的绩效管理激发每一位员工对企业的热爱。


伊宅购集团董事长兼总裁谭远程作最后总结

培训最后,谭远程董事长上台发言表示:“‘激活人人,基业长存。’任何一家企业要获得长久的竞争力,最后一定是落在人才上面,吸引人才,激活人才。远大住工是一家很有影响力的制造业企业,有着属于他们的一套管理机制。但是我们伊宅购有着互联网基因,我们也有我们‘激活人人’的方法。在伊宅购集团,每一位员工都是家人,达到一定的要求后,就会获得伊宅购集团的股份与分红奖励,将每一位员工都变成公司的主人翁,激活自主意识。正因为有着这样的机制及文化,伊宅购集团成立九年就取得了良好的成绩。”他说,伊宅购的征途是星辰与大海,未来的路很长,大家要调整心态,不断学习进取,迎接更多的机遇与挑战。
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